6月18日，山西本命年文化创意有限公司迎来了自己的“本命年”。12年的岁月磨砺，山西本命年公司依然华丽蜕变，由最初的一个红腰带创意，到现在的全国加盟连锁，现在的本命年，更加专业化、规模化、系统化。

         山西本命年文化创意有限公司董事长闫普辉主持召开了12周年座谈会。闫普辉肯定并感谢12年来员工们的辛勤努力与付出，并为下一步工作做了安排与布署。

 闻喜总公司负责人张国景表示：随着互联网技术的发展，要不断完善、发展公司电商，不断引进人才，开发的产品要有特色，价格上更贴切大众。

       闻喜旗舰店负责人张露给大家讲了近年来通过工作积累的销售技巧：对产品要熟知，要了解每一位客户的喜好，要微笑对待客户，要保持店铺卫生整洁。

       仓储部负责人贾美娟表示：仓储部门的职能概括为“收、管、发、换”。产品入库，验收，装货等工作，都需要每天认真踏实的坚持去做，以达到公司的目标和结果。

       销售部负责人张艳杰表示：对待客户要有耐心还要有技巧，同时也要做好消费者的售后服务，让消费者成为公司的口碑媒体。

      售后部负责人王璐表示：回忆过去工作，有成功有失落，但更多的是对今后的期望。树立全局观念，做好本职工作、擅长沟通交流，强化协调管理、精于专业技能，熟悉产品及相关知识。

      业务部负责人杨惠表示：由于近年来市场环境压力的影响，电商行业对地面经济的冲击，让业务工作很难进行，但公司的产品《关乡十八味》在市场上仍然有特别好的成绩。最后他建议公司应适度投放广告，各县诚招加盟代理。

       电商部负责人闫丽霞表示：电商部现在分为“客服、设计、运营、宣传、包装”5大块，做到了人员分工明确。特别是关乡十八味和零食大礼包的上市，更给电商销售业绩提高了一个台阶。截止今年5月底，销售额比去年同期增长39％。

       销售总监张灶管说：“两年发展看机会，五年发展看人才，十年发展看领导，二十年发展看文化”。他表示，公司要更加健康的发展，首先要做好企业文化。现如今，本命年公司即将迈向20年的台阶，要更加注重企业文化，用文化来占据市场主导地位。

 本命年公司副总经理姚利说：今天的会议是庆典大会，全员大会，更是动员大会，近年来公司为应对市场经济下滑，及时调整了运营模式，成立了关魂宏咖商贸有限公司，最新推出的“猪饲料，单身狗粮”零食大礼包都深受顾客们喜欢，建议公司继续在新产品创意上做文章。

       本命年公司总经理闫玺楠在大会上讲了公司的最新规章制度，为更加完善公司结构，提高工作效率，制定了一系列新的规章制度，在规章制度的制约下，各部门负责人要更加尽职尽责，每位员工要更加努力工作。

       财务总监上官海玲宣读了公司的薪酬设计与管理办法，为本命年员工们制定出了更加合理的工资制度，充分调动了员工的工作热情以及工作积极性。

       董事长闫普辉做出了会议总结，他表示：公司的发展离不开公司全体员工的共同努力，更离不开公司领导层战略决策的制定。站在新的起点上，本命年的家人们将更加努力，更加团结，百尺竿头，更进一步。